شفقنا رسانه- مدیرمسئول روزنامه جام جم در آغاز هفدهمین سال فعالیت این رسانه بر بی‌طرف ماندن جام جم در خصوص مسائل روز تاکید کرد.

به گزارش مهر، مراد عنادی مدیرعامل و مدیرمسئول موسسه فرهنگی مطبوعاتی جام جم دوشنبه ۶ اردیبهشت در نشست خبری که به مناسبت ۱۰ اردیبهشت سالگرد تاسیس این موسسه و آغاز هفدهمین سال فعالیت آن برگزار شد، گفت: روزنامه جام جم سال ۱۳۷۹ راه اندازی شد و در بیش از یک دهه گذشته فراز و فرودهای زیادی را پشت سر گذاشته است.

او که بیش از یکسال است مسئولیت این موسسه را برعهده گرفته است، در تشریح عملکرد خود تاکید کرد: کارهای مختلفی در این مدت انجام شده است و با توجه به اینکه جام جم دارای یک اعتبار و برند است و مزیت نسبی آن هم در سه حوزه رسانه، فرهنگ و اجتماع است، سعی شده است این حوزه ها تقویت شود و کارهایی هم با هدف تقویت فعالیت ها در بخش های بین الملل، سیاسی، اقتصادی و… در این موسسه انجام شده است.

عنادی از تغییرات شکلی و محتوایی در روزنامه جام جم در یکسال گذشته سخن گفت و ادامه داد: زمانی که من فعالیتم را در این روزنامه شروع کردم، جام جم از جایگاه خودش تنزل پیدا کرده بود که خوشبختانه با تغییرات شکلی و محتوایی و همکاری همکاران تحریریه و واحد فنی، توانستیم تعداد مخاطبانمان را دوباره افزایش دهیم.

مدیر مسئول موسسه فرهنگی مطبوعاتی جام جم با بیان اینکه جام جم خرداد ۹۴ با جام جم اردیبهشت ۹۵ تفاوت های چشمگیری دارد، غلبه مطالب تحلیلی و دوری گرفتن از ایده روزنامه کاغذ اخبار را در جام جم از جمله تغییرات اساسی یاد شده ذکر کرد و گفت: جام جم که قبلا هفته ای یک یادداشت منتشر می کرد، الان هر روز یادداشت های تولیدی و نوشتاری منتشر می کند.

او تقویت وجه تحلیلی را در مطالب صفحات داخلی این روزنامه از دیگر تغییرات صورت گرفته در مدت یاد شده ذکر کرد و توضیح داد: من معتقدم که نقطه تفاوت و تمایز یک روزنامه در عصر حاضر این است که محصولی فراتر از خبر به مخاطب تحویل دهد. ما در حوزه سوژه یابی و تولید محتوا هم با کمک همکاران تحریریه گام های خوبی برداشته ایم و به عنوان رسانه مکمل سازمان صدا و سیما سعی کرده ایم از ظرفیت های سازمان استفاده کنیم، چه در معاونت خبر، چه در معاونت سیما، چه در معاونت برون مرزی و چه در معاونت استان ها.

عنادی همچنین گفت: در چارچوب منویات مقام معظم رهبری ما در روزنامه جام جم توجه ویژه ای به بحث اقتصاد مقاومتی و سبک زندگی داشته ایم و با تولید پرونده ها و بولتن هایی ویژه، به این موضوعات پرداخته ایم و ادعا می کنیم که در این دو زمینه، بیشترین حجم تولید محتوا را در قیاس با سایر رسانه های مکتوب داشته ایم.

مدیر مسئول موسسه فرهنگی مطبوعاتی جام جم وضعیت کنونی روزنامه متبوعش را مطلوب خواند و با اشاره به تغییراتی که در سال جاری در این روزنامه صورت خواهد گرفت، اظهار داشت: ما در سال ۹۵ به دنبال تقویت جام جم آنلاین هستیم و در مجموع افقی که برای روزنامه در نظر گرفته ایم، تبدیل شدن آن به یک روزنامه خانواده پرتیراژ است.

وی با اشاره به موضع روزنامه جام جم به عنوان ارگان رسانه ملی در خصوص مسائل روز از جمله بحث های اقتصادی و همچنین موضوع برجام گفت: سیاست ما در روزنامه جام جم، هرگز تخریبی نبوده و با وجود آنکه در پاره ای اوقات حق خود دانسته ایم که نقدهایی را نسبت به برخی مسائل صورت دهیم، با این وجود همیشه این نقدها با طرح دیدگاه های دو طرف یعنی موافقان و مخالفان بوده است؛ اگر در بحث برجام موضوعی مطرح شده، قطعا نظر طرف مقابل هم منعکس شده است.

عنادی استفاده از طنز و کاریکاتور را از دیگر تفاوت های روزنامه جام جم با دوره قبلی انتشار آن عنوان کرد و در خصوص رسیدگی به وضعیت معیشتی خبرنگاران این مجموعه نیز اظهار کرد: روابط ما با خبرنگارانمان ریاستی نیست بلکه مدیریتی است در بحث امنیت شغلی و امور مربوط به بیمه، ما در چارچوب هایی که معاونت مطبوعاتی تعیین کرده است، عمل کرده ایم و در حال حاضر قراردادهای اکثر نیروهای ما به صورت یکساله بسته می شود و سعی کرده ایم از قراردادهای ۳ ماهه و ۶ ماهه پرهیز کنیم.

مدیر مسئول موسسه فرهنگی مطبوعاتی جام جم در عین حال با تاکید بر اینکه تحریریه روزنامه جام جم نباید به گفته او یک تحریریه ایستا و نشسته باشد، گفت: تحریریه جام جم باید فعال، متحرک و به صورت میدانی عمل کند که خوشبختانه این مسئله با کمک همکاران تحریریه در حال تحقق است.

عنادی در پاسخ به سوال خبرنگار مهر درباره وضعیت تیراژ این روزنامه و برنامه‌هایی که برای استقلال مالی از رسانه ملی دارد، گفت: روزنامه جام جم از سال ۱۳۸۰ تا ۸۴ پرتیراژترین روزنامه کشور بوده است در مقطعی در منطقه‌ای مسئولان این روزنامه تیراژ آن را کاهش داده‌اند با این وجود در حال حاضر ما همچنان پرتیراژترین روزنامه کشور در حوزه توزیع در شهرستان‌ها هستیم و در تهران هم بعد از همشهری دومین روزنامه پرتیراژ هستیم.

او ادامه داد: زمانی که من مسئولیت روزنامه جام‌جم را برعهده گرفتم نسخه‌های مرجوعی روزنامه بیش از ۳۰ درصد بود، اما در حال حاضر تعداد نسخه‌های مرجوعی به صفر رسیده و در  تهران هم فروش این روزنامه بیشتر از ۷۰ درصد است که این مسئله یک موفقیت بزرگ محسوب می‌شود.

مدیرعامل موسسه مطبوعاتی جام‌جم در خصوص تیراژ روزنامه جام‌جم هم با بیان اینکه معمولا تیراژ روزنامه‌ها اعلام نمی‌شود، گفت: با این وجود جام‌جم در حال حاضر تیراژ بالایی دارد و ما امیدواریم همچنان همه نسخه های روزنامه‌یمان را به فروش برسانیم.

او با بیان این که در برخی از سال‌های گذشته میلیاردها تومان و گاه تا ۲۰ میلیارد تومان یارانه خرید کاغذ از طرف سازمان صدا و سیما به روزنامه جام جم داده می شد، توضیح داد: امسال ما اعلام کردیم که یارانه کاغذ نمی خواهم و این یارانه در سال ۹۵ حذف می شود. ما به دنبال استقلال مالی از رسانه ملی هستیم و سعی می کنیم از طریق نیازمندی‌ها و جذب آگهی به خودکفایی برسیم.

عنادی تاکید کرد: این سیاست کلی رئیس سازمان صدا و سیما است که موسسات تابعه آن بتوانند خودشان درآمدزا باشند و نه هزینه‌بر و در واقع به جای اینکه باری بر دوش سازمان باشند، باری هم از دوش سازمان بردارند. جام جم این افتخار را دارد که اولین موسسه تابعه رسانه ملی باشد که خودش اعلام می کند قصد دارد به صورت خودکفا اداره شود.

انتهای پیام